情不自禁爱上叫田田的姑娘 - 人精修炼教程(6)

我们的培训课程终于开始了。在此期间，我对另一个女孩儿心生好感，就跟一见钟情似的被迷得五迷三道……

那个女孩儿一直坐在我的前面。也不知是她故意的，还是就是他妈所谓的天赐良缘，不管我每次坐哪儿，她都恰巧选择坐在我的前面。我就这样天么天看着她的背影，看着看着我就情不自禁爱上她了。就管这个姑娘叫做田田吧。

田田的模样其实和我理想中设定的类型有一定差别。我想她就是靠她的背影吸引到我的。她的背影，她转笔的手势，她歪着脑袋趴在桌子上睡觉的姿态，让我觉得自己又重回到了大学时光。她给了我一种美好向往。对于青葱岁月的向往。所以我的心像小鹿一样朝着她的背影狂奔而去了。

田田很善于玩眉目传情，掩人耳目，地下恋情这一方面。我们熟了之后，经常一个眼神，不言自明地先后离开会议室，去到一个没人的地方聊天调情。当时我觉得这是件很刺激的事。现在想起来，她可能只是个很好的偷情对象而已。

我们当时的暗恋可谓瞒天过海，一直到我俩的事情东窗事发。诱因是，我们在消防通道里如胶似漆的时候，被另一个参加培训的同事偶然碰到了。我真搞不透那个男同事当天是怎么想的，或许就是冥冥中的第六感怂恿他放弃坐电梯，转而选择从安全通道一步一个台阶地走到了七楼。

他推了我一把质问我干嘛呢干嘛呢？

我无言以对。就跟被人抓奸在床了一样。

田田一脸尴尬和无辜。现在想起来，她很善于装无辜。用她戴着美瞳的大眼睛，摆出一副水汪汪的神情，引来异性的青睐和同情。

那个同事个头不高，但很精干。

田田用低声但绝不下气，充满了一种柔情的力量劝他说，你别这样。

我大体可以判断出，他俩似乎也有一腿。

我看着他拉开架势，摆出要动手的姿态。

我说有什么事咱们到台外面说吧，在这里无论干什么对咱俩结果都不好。

他同意了我的提议。

我们仨站在台以外某处僻静的小区里。

田田尽量避免我俩直接对话，要分别劝和我们。最后劝着劝着我俩就干起架来了，是他先动的手。在张狂散乱的情绪下，我们失去了任何拳法和套路，最后像小孩儿打架似的，环抱撕扯在一起。后来是来往的路人邻居把我们给拉开了。

他似乎是没打够，怒吼着说，“这事儿我他妈跟你没完！以后你甭想在台里混了你！”说完甩开陌生人的阻拦，甩头走了。

田田含情脉脉地望了我一眼，依旧用她那标示性的水汪汪无辜大眼神，然后跟着那哥们的屁股后面走了，一边走一边不断回头不舍地望着我。

她的表现应该是故作姿态地告诉我，她的心其实是在我这里的，只是身不由己才跟他走。现在想来，田田没当演员真是可惜了，不然金马金像金棕榈全他妈统统归到她名下。

我失魂落魄地坐在地上一直发呆，脑子里像下起白茫茫的雪，在里面举步维艰地行走。我没有想到，如果一切是真的，那么我将会以这样一种方式毁掉自己。我真希望刚刚发生的不是真的。于是我哭了，不是痛哭，只是平淡伤心地落了泪。

小禾突然打电话给我，问我要不要一起吃饭啊？

我说你他妈别老整天烦我了好不好？

在失控的情绪下，我终于借着胆子说出了一直想要对她说的话，顿时觉得无比轻松。

当时我没有后悔，觉得说了就说了，无所谓了。如果工作都丢了的话，小禾也一样不会再属于我，所以我特无所谓。我那时的失态，可能也是伪装太久之后的情绪释放。

之后田田也给我打过来，我带着一些期许地按通电话，迫不及待想听到她的声音一样，匆忙说喂。我真贱！

她告诉我，那个男生一直追求她，不过她并没有答应，只是当朋友相处，不过对方显然是误会了这种关系。所以今天他才会对待我如第三者那样怒不可遏。希望我不要对她产生误会。

另外，那个男生的父亲是台里的老领导，他很可能动用父亲的关系向台里告状把你赶走，你看看是不是提前想一些对策？

现在想来，哪个老领导会因为孩子的男女关系问题，而兴师动众地从生活矛盾上升到工作矛盾？况且人走茶凉，谁会管你这些闲七杂八的事情？所以那不过是那个男生一时生气下说出的莽撞话，他的父亲即使知道也断不可能用他说的方法解决问题。或许没准儿会有这样的领导存在，但是概率很低。因为这太没有政治眼光了。

而我那时候头脑被完全打乱了，别人说什么，我的脑子就跟着怎么转，完全丧失了独立思考的能力。所以我惊慌失措，心里不停打鼓。我想，这事我又得麻烦段总。

我给段总打了个电话，告诉他我想找他聊聊，现在有没有空？

他说他就在办公室让我随时过去都成。

我说在台里不方便说，能不能在外面？

于是我们定在某处会面。

见到他之后，我把我所面临的问题，一五一十原原本本全部告诉他，不做任何保留。

这里需要讲一下，当你出现了问题，并且是你能力所限，无力控制的局面时，如果你下定决心向领导寻求帮助的时候，那么你一定要坦率地把事情的每一面都告诉他。不要为了保留自己最后那一点形象，而对事实作出掩饰修改，甚至颠倒黑白。

原因很简单，四个字——对症下药。你给领导提供的信息越全面，他便能越准确地为你提供解决方案。可你要是骗了他，把准星故意瞄偏，结果让他蓄尽全力发出的子弹脱靶，那么他接下来的枪口就该要对准你的额头了。在自己失控的状态下，不要错上加错，越陷越深。

段总认真听完我说出的每字每句，我看得出他对我有些失望，产生怀疑。此刻我就像一个做错事的孩子。他微皱眉头，没有表情地问我，知道是哪个领导的孩子吗？

我说，是某某某。

他迅速打开手机联系人名单，找到对方的号码，拨了过去，“喂？是李主任吗？唉，对，是我，小段……倒没什么事儿，就是我今天在台里看见您家小孩儿了，好像不太高兴似的，不知道是不是受什么委屈了，所以打电话关心一下……嗯，您说……”

电话那头儿跟段总唠起家常来，段总一直嗯嗯称是。

那边应该是开始提到了我的名字，段总说，“哦，是吗，这我还真不清楚，可能是吧，我们这儿最近来了不少新人，我又老出差，还都没认全呢。要我说吧，年轻人嘛有点火气很正常，您也别太着急了，好好劝劝您家孩子，我呐回头问问，如果那小孩确实是我们部门的，该处分的一定处分，我也替您好好训训他，让他长点记性！我看倒也没必要非得闹出多大动静，您也觉得是吧？吓唬吓唬得了。”

听段总讲话，总是能学到很多新内容。他这段话有三点耐人寻味的地方。

第一，永远保持谦卑的心，就算你做到管理层的位置，可是面对你的前辈，你永远都是他们的小赵小钱小孙小李。

第二，给别人调解矛盾的时候，尽量把自己放在中立的一方，如果段总开头就提我们部门的小刘和您儿子打起来了，那么对方就不会跟你诉苦衷唠家常，和你袒露自己的真实想法，而是把你当成对立面了。而且当你为一方辩解求情的时候，也会显得是在护短儿一样，没有说服力。这就是为什么段总说他不知道我这个人的原因。

第三，当你想要从对方口中，得到一个你所需要的答案时，你可以设下一个圈套。这个圈套的诀窍就是，使用反问句，而不要用疑问句。所以段总问，您也觉得是吧？而不是问，您觉得呢？前者是暗藏着答案的假提问。而后者则是你无法把控结局走向的开放式的提问。

这便是令我感受颇深的三点体会。