频道人事调整，我准备竞聘正科 - 人精修炼教程(14)

之后我们继续做节目，关注第二天出来的收视率，分析收视群体的观看变化，进行适当调整，做活动搞宣传……

一直到某天，段总请我喝茶。

我开玩笑地问他，段总您是要双规我吗？怎么想起来约我喝茶了？

他笑着问我，你背着我干什么见不得光的事了？这么怕我约你？

我说，没有没有，我哪敢啊，您是我的贵人伯乐，我只不过受宠若惊。

他问我，最近工作还顺心吗？

我告诉他最近这段时间，自己收获特别大，学到了不少，也实践了很多，非常感谢他能给我这个机会。

他又问我，那有没有什么更进一步的打算？

我不知道他这问题的落脚点是什么，于是反问他，什么打算？

他不再跟我猜灯谜，直接与我说，最近频道里将会有一次小的人事调整，你们这个栏目组会成立一个相应的新部门，新的部门成立之后也就意味着会多出几个领导岗位，台里目前给的意见是，正科副科各一名。你回去好好准备一下，写个竞聘报告，过不了几天竞聘通知就会通知下来，提前告诉你好让你有个时间准备。

我知道他这是一个拥有明确信号的暗示。在中国社会，你不要过于相信所谓的投票权选举权，很多任命都是领导默许认可指定的，竞聘往往都是走过场。

而段总既然与我提前透露了这些，这就证明，这次的科级干部任命，十有八九会有我一个名额。同时我也明白了之前他为什么要让我去领那个奖，无非是给我增加竞争砝码，让我的竞聘报告好看一点。

但是他并没有告诉我，究竟是去争取正科还是副科。从我们栏目组内部来说，唯一资历功绩比我高的无非就是老刘了，但是他属于编制外的合作关系，不是台内员工，他不属于竞聘范围内。而其他人，我觉得小c应该会同我竞争一下这个位置，但是她的名头和作用在我之下，只不过她身后有程总力保罢了。

我觉得我应该去争取正科这个位置。相信段总对我也是这样所希望的提拔方向。如果我去竞聘副科，把正科拱手相让给别人，段总一定会对我失望，认为我没有事业上进心。而且栏目组也会被权力转移，由别的势力掌控。那样肯定是段总万分不想看到的事情。

等到竞聘通知传达下来的时候，我感到有些意外，因为内容和段总之前透露给我的产生了一些出入。这次的竞聘，不是单独成立新组，而是把另外一个组和我们进行合并，我暂且把这个新部门叫做节目二部吧。之前那个组正科退休后一直空缺，副科姓王，年近五十的中年女性。而新成立的二部，将有一个正科，两个副科的位置。

这打乱了我原先的部署。本来按照正常的升职顺序，一般是要先到副科这关，才能继续晋升正科的。除非你有特别出色的工作成绩，台里才会破格提拔。原先，我以为没有其他有力的竞争对手，所以才贸然决定竞聘正科这个位置。现在不一样了，王老师资历比我老，按理说，这次很可能会成为她临近退休前的一次升职鼓励。她是台里的老人，算是中立的角色，既不是程总的人，也不是段总的。两边应该都会敬她几分。将来或许也都会尽量拉拢她，不过我认为她不会去做明确选择，因为快要退休了，换作是我，我也同样更希望安稳一点过日子。

我左思右想，最后可能还是出于对权力的渴望，决定保持最初的想法，竞争正科。在提交了申请之后，我得知竞聘情况是这样的，我和王老师是正科候选人，副科候选有田田，小c，还有小z。

田田在此之前跟我沟通过了，虽然她算是跨组竞聘，客观上不占便宜，但我依然支持她。因为这是一次难得的机会，对于年轻人来说，想要上位就必须抓住这些机会。尤其在这种单位里，有的位置一旦被别人的屁股坐上去，那你就要一直等下去，等一个新的空缺出来。不然等他自然退休，要不然就只能天天在家扎小人等着他哪天暴毙横死街头了。

所以内部结构调整，往往是领导进行权力重整的一个借口罢了。

至于小z，他完全是在我怂恿威逼利诱下才报的名。他总觉得我是不怀好意给自己找个垫背的才拉他下水。由此来衬托我自己或者其他候选人的出色与伟大。其实，我完全是为他好。

我知道，小z即使报名参选了，也肯定选不上。这是不用怀抱任何奢望，提前就能预想出来的结果。而我的用意是，希望能帮他增加一下曝光率，多多表现自己。

我们不论在单位机关或者公司里也好，当面对竞聘机会，演讲机会，比赛机会等等这些可以面对面和领导进行自我表达的机会时，也许此时我们的能力条件距离要求还差得很远，但最好还是尽量能硬着头皮去参加！不要怕丢人。

对于级别过高的领导，手底下那么多人他不可能全部熟悉。所以在提拔人选的时候，往往脸熟的那个更占优势。你就算一次不成，两次三次之后，总会有成的那一次。如果还是不成，那也就只能认命了……

这就像你进服装店里买衣服一样，导购从头到尾点头哈腰地跟在你屁股后面推荐指导，总会有你感觉不好意思不得不买的时刻出现。

所以多露脸混个脸熟，是职业晋升的一个辅助技巧，当然不是全部。甚至常去单位里的羽毛球馆，乒乓球馆陪领导打打球，也是一样的功效。这些都是段总教给我的。

竞聘会上，分管人事的赵台，程总，段总，还有人力资源的主任，作为听评领导坐在我们五个人对面。看得出来台里还是比较重视我们频道里这次干部选拔的。

大家的发言稿各具风格。

王老师的比较务实，提到了很多实际问题以及解决办法。至于办的办不到我想她自己也不知道。

田田的姿态比较低，毕竟她没接触过节目制作领域，所以更多的是在强调她在本职工作上的一些成绩。

小c一如既往的自信，主要讲述了她在节目收视率方面所作出的卓越推动。

小z则避实就虚，主要表达了自己是抱着学习的态度来参与这次竞聘的。这份演讲稿的大纲是我给他起草的。

我的报告属于王老师和田田两种风格的一种融合，既放低姿态，但也不忘中肯地提出意见和表达功绩。

竞聘会结束，大家各怀心事，表面融洽地离开会议室。几位领导留在里面继续探讨。虽然结果在第一时间就可以确认，但是他们的办事风格往往在至少一周后才会对外公示宣布，似乎是在表明这是他们经过长时间认真思考所作出的慎重决定一般。

被蒙在鼓里的往往都是落选人和局外人。被选中的都是第一时间就会得到消息。所以当晚，段总又请我喝茶。我觉得自己这事应该是成了。

段总给了我一个好消息和坏消息。

好消息是我被选中了。坏消息是我是副科。嗬，这些我倒并不意外。我问他其他结果是什么？他告诉我，正科是王老师，副科是你和小c。

小c？！

我原以为田田比她更得程总赏识，没想到还是功亏一篑，可能工作还是没有提前做到位吧。我替田田感到难过。

段总告诉我，具体的工作分工还是像以前一样保持不变，你和王老师各自负责原来的节目，她不会对你造成太多干扰。听他说完，我心里的一颗石头落了地。

过了一个星期，竞聘结果准时公示出来。大家对于这样的任命似乎没有太大意外，都在预料之中。可能就是所谓的旁观者清吧。只是一些老人对于小c得到重用有些看不惯。

作为刚刚上任的领导班子，我们仨请新成立的节目二部集体吃了饭。之后开始了正常忙碌的工作。

大家一切如初。我和田田的关系一直这么不愠不火地相处着，倒也没出过太大的问题。令我感到欣喜的是，提升一个职级后，我的薪水待遇也相应调了一个级，有了很大改观。

为了融洽合作关系，也算替段总进行拉拢，我给王老师送了一些礼，不过她死活不肯要，不管大小，一概让我拿走，弄得我很没有面子。不过我也理解她求安稳求平安退休不想陷入事端的想法。所以逢年过节只给她发条慰问短信作为薄礼好了。