新项目获奖,做获奖感言的需要注意的地方 - 人精修炼教程(12)
小c也红了。至少她自己是这么认为的。我心想你他妈能不红吗?本地论坛上有些人都快把你骂臭了。你作为节目主持人,理应是调解事端,冷静分析双方关系的中立角色。可你倒好,老是在节目里添油加醋,总是嫌不打不热闹。我从没见过如此没有思想涵养的主持人。
不过似乎也因为她的存在,节目才会产生热议度。程总对此津津乐道,在她看来,收视率永远是第一位的,小c的表现令她十分满意。但段总正相反,他没想到实际效果和他原本预想的价值体系截然相反,他并不认同这种节目导向。
段总多次提醒过老刘团队收敛一些,注意一下社会舆论。老刘只是稍加注意,但是大的方向还是相当纵容小c的。我觉得小c可以带来话题带来节目效果是一方面,另一方面是我感觉小c和老刘似乎有一腿,不过没有确凿的证据,只是预感上的推测。
总之,小c的气焰更加高涨了,总说自己在外面逛街时老被人认出来,要签名什么的,真的烦死了呀。每每听她说到这些,我才是真的快要烦死了。
之所以我会猜测老刘和小c有一腿,是因为有一次我在某购物广场里碰到过他俩,为了以免尴尬,我躲起来没让他们看见我。
当时小c戴着墨镜,紧身牛仔裤,细长的大高跟和她的脾气一样尖锐。她趾气高扬地走在前面,老刘像个跟班一样尾随其后,手上拎着各色购物袋,LV,Prada,Gucci,miumiu等等等等。老刘就像一张会走路的银行卡,鲜活而生动。
我一直好奇,像小c这样心气高傲的女生会选择什么样的男人作为伴侣。原来她的品位也不过如此。老刘并没有什么钱。我这么说是拿他和有钱人相比。他倒是有些才情,不过进入到现在这种年龄,年轻时的创作灵感与激情已几乎使用殆尽,并且他被社会侵蚀得太过严重,失去了最纯粹的艺术信仰,算是江郎才尽了。
如果不是段总发掘他,他的事业无非就是原先那样,不出几年逐渐会被广告圈慢慢淘汰。他现在唯一好使的,便是他那张天花乱坠的嘴巴。和积攒多年的一些人脉。我搞不懂小c是怎么想的。
段总给了我一次露脸的机会。在一次区域性的电视圈内部的评奖活动中,我们的新项目获奖了。他让我作为制片人前去领奖。我知道自己斤两,顶多是个传话跑腿的傀儡,段总才是实至名归,于是推辞。但是他告诉我,这样的奖现在对他已经没有意义了,可对我以后的职业发展却很有帮助,所以别不好意思啦。
既然他都这么说了,我当然要欣欣然接受。其实在电视圈里,全国范围内这样的评奖活动不计其数,说白了就是一场自己人的自娱自乐。段总能获奖,节目本身是一方面,更重要的还是他的人脉关系,别人愿意给他这个面子。而在这不久之后,我才明白他为何要无私给我这些机会。他是在有计划地栽培我,给我增加竞争砝码。
因为段总要提前会见一些关系,所以我们提前一天赶去当地,此行除了我,段总还带上了老刘和小c。他带老刘,可能是想给他一些接触这个圈子的机会,让他也可以逢人便神侃一下,露露脸。电视人,最怕圈子里没人认得自己,自己也不认得任何人,那样是特没存在感的事情。这或许算是给他的甜头。至于为什么带上小c,我不太能参透。或许是卖给程总一个面子,和她维稳关系吧也说不定。
我们在酒店安顿好行李。段总自己一间,我和老刘一间标间,小c自己一间。晚上段总自己开车出去了,没让我陪他。应该又是不能让我知道的会面级别,我想。
老刘告诉我他有个朋友在本地,所以出去一趟,如果晚上没回来的话,那就是住朋友家了,让我不用担心自己先睡就好了。我开玩笑对他讲,那朋友不会是女的吧?他说,不是不是,是男的,我一哥们儿。
看着他精心打扮了一番出去。我用屁股想也能想到,他一准是跟小c出去鬼混了。
我洗了个澡,出来接了个酒店座机上的来电,对方问我要不要按摩?
我模仿老刘的口音对她讲,狗日滴,老子要个球按摩,日你妈个批!然后挂了电话。
这算是我对老刘开的一个小玩笑。万一有人找上门来,我就用标准的普通话告诉她,刚才骂你的那个四川人叫某某某,刚刚出门了,等他回来我给你们通风报信,再和他算账啊……
不过我知道,当然是不会有人上门的。
第二天,我们如期参加典礼,由我上台领奖,讲话。
不论我们是上台做获奖感言,还是做思想汇报,或者竞选宣言,它们都是有共通之处的。都有一些共同需要注意的地方。
第一,如果你的演讲稿是别人代笔的,那麻烦你在上台前通读几遍。如果是你自己亲笔写的,那麻烦也请你再多读几遍。如果可以脱稿演讲,那是最理想的。
因为上台做报告这件事,除非你是专业的演讲家,否则台底下的大部分听众是不会太在意你所念的内容。很可能在你没下台之前,他们就已经都忘了。所以上台,最重要的不是演讲,而是你这个人!你要做的是让别人记住你这张脸,所以要尽量面对台下演讲,这就是为什么要尽量熟悉演讲稿内容的原因所在。如果只顾着埋头叽里咕噜照本宣科地念一遍文章,那是特没有意义的事情。
第二,让别人记住自己的脸,是需要一些技巧的,毕竟不是每个人生来都能得到上天垂青,赏我们一张闭月羞花惊为天人的脸蛋。更多的还是需要谈吐和精神风貌吸引别人。眼睛,则是最传神的地方。
上台前应该提前看一下会场的大概规模,找到一个适合自己身高,视线的中间点,作为你视线的落脚点。把眼神放到这个位置上去进行演讲,偶尔可以缓慢地平移目光向左右注视。这样你的视线范围基本照顾了整个会场,从大部分观众的视觉体验上,会感觉比较舒服。而由于找到了一个基点,你的目光也会看起来更有力。炯炯有神的目光,是让整个人显得精神的基本。
尤其在几百人的那种会场,找到一个合适的点,再加上灯光的作用。从台下往上看去,朗读者的目光往往都是放着光的。除了目光,还要有合适的语速语气,适当松弛有亲和力的面部表情。这些需要自己慢慢摸索。
第三,虽然大部分演讲都是应付场面的客套话,但是有些程序还是不得不走的。在开始和结尾处,你必须要分别重复性地感谢领导同事一次。这个没有原因,只是惯例。
按照地位高低,做出排序。比如我当时所说的大意是:感谢组委会的赏识颁予我这个奖项,感谢台领导对我的信任与栽培,尤其是在座的段总,力排众议交付给我这么重要的任务,没有您的支持我做不到这些,感谢团队里的其他同事在工作中给予我的支持与帮助,没有你们我不可能站在这里!
最后一点,在陈述工作心得的过程中,不要独自贪功,要适当强调别人的工作付出,尤其在团队性项目方面更是如此。同时也不能太过妄自菲薄,也要说出一些自己的功绩。
最好的办法就是可以说自己在工作中遇到了所谓的什么什么困难,是自己的某些创新性想法转变了局势,然后在大家的齐心协力下顺利渡过了难关。这么说,不仅没忘记强调大家的辛苦付出,同时也突出了自己的领导核心地位。
如果你想做一个团队的leader,而不是被别人领导的worker,那么这些敏感力和表达力是不可或缺的。
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人力资源 2021-12-19 阅读 344