对于刚开始创业的人来说，首先要做的事是什么呢？

对于刚开始创业的人来说，首先要做的事是什么呢？那便是学习经营管理的要诀。刚开始创业的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。

想要用最短的时间做最快的创业积累，不妨可以试着从以下10个方面入手：

（1）到其他公司学习

如果在创业前有机会到其他公司(不管是大型公司还是小型公司)工作，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。

（2）雇用精明能干的员工

有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比自己精明的员工”。

（3）时常与创业经验丰富的人交流

只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。

（4）利用机会增加管理知识

如电视上有关于企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看。另外，目前有一些用录音带录制下来的经营管理课程，可利用空闲时收听，必定有收益。

（5）敢于采用“尝试错误”的学习方法

通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非是最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。

（6）与员工共进午餐

在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。

（7）拓宽各种资讯来源

多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，这些都是有用的资讯来源。

（8）运用供应商的智慧

供应商通常不仅熟悉本领域的业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。

（9）注意倾听顾客的心声

从顾客的抱怨及赞誉中，足以显示你的产品缺失，以便及时改进。如果你的某些措施非常正确，你就应继续保持并做到更好。

（10）持续找寻问题

只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问。你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复。如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。